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二建《建筑工程》高频考点:施工组织设计的管理

日期: 2020-03-09 10:49:11 作者: 严正明

施工组织设计的管理

1.单位工程施工组织设计基本内容包括:(1)编制依据、(2)工程概况、(3)施工部署、(4)施工进度计划、(5)施工准备与资源计划、(6)主要施工方法、(7)施工现场平面布置图、(8)主要施工管理计划(进度、质量、安全、环境、成本、其它)。2.场地四周必须采用封闭围挡,围挡要坚固、整洁、美观,并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于1.8m,市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。

2.施工组织设计编制原则有:(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;(2)积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备;(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;(4)采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

3.发生下列情况,单位工程施工组织设计应及时进行修改或补充:(1)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;(2)工程设计有重大修改;(3)施工环境有重大改变;(4)主要施工资源有重大调整;(5)主要施工方法有重大调整。


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